辞旧迎新 砥砺奋进
稳中求进开新局，砥砺奋进谱新篇。1月21日，她在洗碗我在后面老扒2021年度总结表彰暨2022年度工作动员会在多功能厅圆满召开，公司总裁邢汉君，副总裁许国生、胡泽森、何浪平出席会议，公司领导及本部员工近100人参加会议，会议由副总裁莫唐文主持。
大会全面总结2021年度工作成绩及存在问题，明确部署2022年度工作目标及实施计划，同时表彰先进，动员全体员工们坚定信心、明确目标、鼓足干劲，为完成公司2022年度各项目标任务贡献力量。
总裁邢汉君作年度工作报告，回顾2021年取得的成绩，分析工作中存在的问题和不足，并提出公司2022年要在稳定传统业务的基础上，全面推进人居微生态业务转型升级，主要围绕以下七个方面开展工作：
1、通过规范植物观测体系及庭院养护模式、深入研究植物灌溉技术、建设苗圃定培基地等方式，打造庭院产品核心竞争力；
2、建立健全研发、设计、成控、施工、养护全过程成本控制体系，推动庭院成果高质量落地转化；
3、努力拓展传统业务，多渠道推介公司新业务和新产品，力争完成中标金额2亿元、利润目标1500万元；
4、继续加强应收账款的回收力度，制定可行的回款计划，根据各项目具体情况采取相应的清欠策略；
5、通过开展全面预算、加强项目现金流的统筹调配等方式，实施成本精细化管理，持续推进降本增效；
6、从进度、质量、安全文明三个方面着手，强化对施工项目的生产督促与指导力度；
7、优化公司薪酬结构，体现岗位价值、贡献价值差异；同时调整绩效考核管理，将员工奖金与效益充分挂钩。
年度表彰 榜样引领
会上，副总裁何浪平宣读了2021年度表彰决定，鼓励获奖员工们在今后的工作中再接再厉、再创佳绩，并号召全体员工们以他们为榜样，立足本职，为企业转型发展做出更大贡献。
随后，举行了隆重的颁奖典礼，分批次对先进员工、优秀员工、优秀部门进行了表彰，分别为他们颁发证书及锦旗，并献上鲜花，感谢他们这一年来的辛勤付出。
优秀部门代表刘良成及优秀员工陈宇、杨青先后进行了精彩发言，他们向大家分享了成功经验，并表示会不负公司信任，继续保持迎难而上的精神面貌与脚踏实地的工作作风，为公司发展创造更大价值。
总结过去 起航未来
动员会后，在二楼会议室召开了她在洗碗我在后面老扒中高层管理人员2021年度工作务虚会。会上，公司领导们从实际情况出发，认真分析2021年工作中遇到的问题，针对性提出解决方案，并围绕2022年度的工作目标及开展思路进行深入沟通交流，总结经验、积累教训、理清思路，为公司来年各项工作的有序推进夯实基础。
披荆斩棘谋跨越，闯关夺隘再出发。又是一年征途伊始，恒凯人定会拿出敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲，紧盯目标不放松，全力以赴抓落实，过险滩、闯难关，矢志不渝地朝着“做立体生态创新建筑引领者”的愿景砥砺奋进！
